|
当前位置:首页>>文摘>>人力资源专栏>>人员培训
2004电话营销管理高级研修班
Tele-selling Management
Workshop
2004/06/07
2004/6/16-18,上海电信培训中心
主办:呼叫中心论坛 广州朴石咨询
协办:科胜通软件 博雅思信息科技
您为什么要参加这次研修班?
。。电话营销作为一种营销手段,在国外已经获得广泛地应用并取得巨大的成功。全球每年通过电话营销获得的销售额超过6000亿美元。在国内,电话营销还是一种新的营销手段,一部分企业已经开始有益的尝试和探索。但
- 国内外电话营销成功的企业有哪些值得学习的地方?
- 电话营销的组织如何建立?如何选择电话营销人员?
- 如何选择产品和定价?
- 如何管理电话营销团队?如何做激励?
- 如何管理电话营销活动?
- 电话营销的完整流程又是如何?
- 电话营销的效果又如何衡量?
。。对于电话销售人员来讲,同样也面临着一些困惑
- 如何让客户不挂掉电话?
- 如何让客户专心地听你讲?
- 如何有效处理客户的各种拒绝?
- 如何选择合适的打电话的时间?
- 如何才能提高电话销售的效率?
- 如何通过电话与客户建立信任关系?
- 如何在电话中了解客户的需求?
- 如何在尽可能短的时间内与客户促成?
- 如何保持与客户长期的关系?
- 如果客户在电话中不表态,如何处理?
- ……
。。本课程将让您充分掌握电话营销的管理重点,并能应用最有效的管理方法,让电话营销团队绩效从优秀提升到卓越。
。。同时,课程也将帮助您掌握电话销售的流程、提高电话中与客户的沟通能力和建立关系的能力,并能在以后的工作中熟练运用这些技巧提高销售业绩、保留长期客户!
研修班适合对象
- 企业电话营销管理人员(项目负责人、一线主管、经理等)
- 欲开展电话营销管理的公司市场部/客户服务部管理人员;
主讲老师一:
曾智辉先生
国内资深呼叫中心管理专家、国家呼叫中心标准化专家委员会专家委员、美国直复营销协会会员、《客户世界》运营顾问
。。曾先生曾任职于AIG美国国际集团、中国惠普、戴尔等著名跨国公司,一直负责客户互动中心(呼叫中心)的运营管理和电话营销管理、网上营销及客户关系管理等,
并兼任惠普IT管理学院CRM/呼叫中心专业讲师。
。。曾先生作为前戴尔直销部的重要成员,对电话销售管理模式有着深刻的理解和独到的见解。之后,作为核心成员,创建并发展了中国惠普客户互动中心,该部门从创立后一年内直接或间接实现电话销售额近一亿美元。在AIG,负责集团在华保险业务的CRM和电话营销体系的建立,帮助AIA成为在华实施电话营销最早的保险公司之一。
。。曾先生一直致力于呼叫中心管理和电话营销管理理论和经验的传播,近年来,在CTI论坛、呼叫中心论坛、《经理人》、中国营销传播网、计算机世界、网络世界等国内媒体发表了大量的文章。在大量媒体发表过大量文章。同时,曾先生为国内众多的企业提供过呼叫中心和电话营销管理方面的咨询和培训,涉及到的行业有IT、保险、银行、汽车、电信、房地产等。
主讲老师二:
张烜搏先生
美国科特勒营销集团高级营销顾问、CTI论坛客户关系管理学院专家委员会成员及客座讲师、中山大学教授-经理研究会高级顾问、《赢周刊》管理顾问团成员。
。。张先生一直致力于BtoB直销领域和服务领域的销售研究。曾先后赴美国和马来西亚参加专业讲师培训,在美国获得职业讲师资格,是美国Get
Clients Now! TM客户开发系统中国目前唯一授权讲师。
。。目前正集中精力进行电信行业电话销售和大客户销售的研究和培训工作,在电信行业所服务过的客户有广东移动、重庆电信、云南电信、四川电信、江苏电信、南京电信、深圳电信、山东电信、山西通信等。
。。其中,《一线万金--;电话销售技巧》在电信和邮政行业服务过的客户有:深圳移动、湖北移动、中山移动、山西移动、辽宁移动、甘肃移动、北京移动、江苏电信、厦门电信、贵州电信、福州联通、广东电信培训中心、甘肃电信、海南电信、广东佛山电信、广东惠州电信、广东江门电信、广州联通、广东邮政培训中心、广东惠州邮政等数十家电信、邮政企业。
报名或垂询热线:020-34258947
传真:020-34258957
联系人:彭鹏
手机:1360006816
实力机构主办:
广州朴石咨询 呼叫中心论坛
协办单位: 科胜通软件
博雅思信息科技
费用:
总计3800元/人(含讲师授课费、教材及资料费、三天餐饮、精致茶点及证书工本费)
日程:
2004电话营销管理高级研修班
日程安排
第一天
|
课程大纲与简介 |
时数 |
课程目标 |
| Day
1
AM
0830
|
1130 |
简介与暖身
*由讲师与学员双向互动,了解学员背景以及对课程的期望与需求 |
0.5
小时 |
再次确认学员背景与需求,以期让两天的培训以及研讨效果达到最大 |
| 电话营销在国内外的发展:
*电话营销的经营理念与方法
*电话营销的国内外成功经验
*电话营销在各行业的应用、发展潜力及市场热点分析 |
1
小时 |
介绍电话营销的基本管理概念,让学员了解电话营销的管理目标,进而建立正确且标准的管理心态。 |
| 电话营销组织的建立与管理:
*电话营销组织结构和功能
*电话营销的管理目标
*电话营销管理初体验 |
1
小时 |
让学员学习电话营销的经营与规划,以达到提升经营绩效、降低经营风险的目的。 |
| 电话营销员的征募:
*猎取千里马的征募流程与方法
*电话营销员招募流程规划实战演练 |
0.5
小时 |
电话营销员的成功与否,在「征募」时已经决定一半,因此,学员必须学习正确、有效的征募方法,期能征募到优秀的行销员。 |
| 中
午 休
息 |
| Day
1
PM
1430
|
1730 |
电话营销战役的准备:
*电话营销产品选择与定价策略
*电话营销支撑系统 |
2
小时 |
教导学员立即有效的管理心法与技巧,让学员所带领的团队绩效从优秀提升到卓越。 |
| 交流与研讨
*开放由学员提出目前执行电话营销上的问题,与讲师进行双向交流与研讨 |
1
小时 |
由讲师针对学员个别需求进行回答,以期为学员带来最大效益 |
| 晚 餐 休 息 |
| Day
1
PM
1830
|
2000 |
嘉宾演讲
李农
科胜通软件北京办事处总经理
|
1.5
小时 |
如何构建有效的外拨呼叫中心:
*外拨呼叫中心基础概念
*外拨呼叫中心与呼入呼叫中心的区分
*外拨呼叫中心的构成和关键技术
*外拨技术为电话营销带来的改变
*应用外拨技术ROI分析
*案例 |
第二天
|
课程大纲与简介 |
时数 |
课程目标 |
| Day
2
AM
0830
|
1130 |
暖身、简介与需求确认
*由讲师简介本日课程,确认学员需求都已包含于课程之中 |
0.5
小时 |
再次确认学员背景与需求,以期让两天的培训以及研讨效果达到最大 |
| 电话营销战役的执行:
*电话营销团队的现场管理
*呼入及呼出的时间选择与任务分配 |
1
小时 |
教导学员立即有效的管理心法与技巧,让学员所带领的团队绩效从优秀提升到卓越。 |
| 电话营销的运营管理:
*电话营销的量化管理及绩效评估方法
*电话营销的质量控制方法 |
1
小时 |
让学员充分了解电话营销的意义并能立即应用在行销上、获得倍增的业绩。 |
| 激励的原则:
*激励的重要与技巧
*激励模式与规划 |
0.5
小时 |
*让学员了解激励在电话营销中所扮演的角色与重要性
*与学员研讨各种激励工具的运用及效益 |
| 中
午 休
息 |
| Day
2
PM
1430
|
1730 |
案例分析:
*某IT企业的电话营销管理策略/经验
*某电信企业的电话营销管理策略/经验
*某金融企业的电话营销管理策略/经验
|
1.5
小时 |
*让学员学习话术的写作,以达到学员能自行发展话术的能力。
*以实际话术作为示范,并以学员事先提供之话术稿为例,与学员共同研讨其中优缺点以及改进方向 |
| 管理技巧总结运用
*整合两天课程,以实际个案与学员一同讨论电话营销管理上所会面对的重要问题及解决之道
*Q&A时间 |
1.5
小时 |
*最后提供学员与讲师互动的机会,针对课程有疑问之处再作深入讨论 |
第三天
|
课程大纲与简介 |
时数 |
课程目标 |
| Day
3
AM
0830
|
1130 |
暖身、简介与需求确认
*由讲师简介本日课程,确认学员需求都已包含于课程之中 |
0.5
小时 |
*再次确认学员背景与需求,以期培训以及研讨效果达到最大 |
| 两种不同的电话销售流程比较
*以关系为导向
*以产品为导向 |
0.5
小时 |
*让学员对整体的电话销售流程、方法和技巧有个整体上的理解。 |
| 电话销售流程(一)
*不打无准备之仗
*富有吸引力的开场白 |
1
小时 |
*让学员充分了解打电话前都需要做些什么准备工作以及如何开始一个富有吸引力的开场白 |
| 电话销售流程(二)
*客户需求分析
*如何有什么性地介绍产品 |
1
小时 |
*在电话中需要提出什么问题来了解客户的需求
*如何介绍产品才能让客户更清楚明白 |
| 中
午
休
息 |
| Day
3
PM
1430
|
1630 |
电话销售流程(三)
*客户拒绝意见处理
*在电话中有效促成
*与有意向的客户保持跟进 |
0.5
小时 |
*了解客户的常见拒绝及处理方法
*在电话中发现购买信号
*在合适的时机进行促成
*打跟进电话的方法和注意事项 |
| 电话中的沟通技巧
*提高声音感染力
*与客户建立融洽关系
*提问问题的技巧
*积极倾听
*表达同理心
*确认技巧的应用 |
1
小时 |
*掌握电话中的沟通技巧应用 |
| *课程总结及相关问题探讨 |
0.5
小时 |
*课程总结 |
| Day3
PM
1630
|
1800 |
情景模拟
电话营销管理自动化&流程化
主讲嘉宾:李克欢先生
博雅思信息科技有限公司顾问经理。
|
1.5
小时 |
*如何实现管理自动化&流程化
*演示 |
| 晚 餐 休 息 |
| Day3
PM
2000
|
2100 |
浦江夜游活动 |
科胜通供稿 CTI论坛编辑
|