在服务中体现职业水准
桂林市自来水公司客户服务中心 李颖 2005/08/10
。。某日,在一本书刊上看到一篇报道:台北有一位出租车司机,平均每个月都会比其他出租车司机多赚几万台币。他每天的行车路线都是根据季节、天气、星期详细计划好的。周一至周五,早晨,他会先到一些中上等人家的住宅区,那里搭出租车上班的人相对比较多。9点钟左右,他又会跑各大饭店,这个时间,大约刚吃完早餐,出差的人要出去办事了,游玩的人也要出去玩了,而这些人均来自外地,对环境一片陌生,所以出租车是最好的选择。中午饭前,他跑公司云集的大写字楼,这个时间,会有不少人外出吃饭,又因中午休息时间较短,这些人中大多数又会为快捷方便就餐而选择搭出租车;午饭后,他跑餐厅较集中的街区,因为吃完饭的人又赶着要返回公司上班。到了下午5点钟,市区开始塞车了。他便去机场或火车站或郊区。到了晚饭后,他又会去生意红火的大酒楼,接送那些去休闲娱乐场所的人……
。。“怎么样,我够职业水准吧?”司机讲完自己的做法后说出了“职业水准”这四个字。
。。看完这篇报道,联想到我们的营销工作,每天面对全市六万多用水客户,要把服务工作做到客户满意、直至跃升为感动,要不断改变自己的工作方法,对不同类型不同价值的客户,制订不同的营销服务策略,从原来的被动服务改为主动服务,从主动服务转变为营销服务。不再坐等客户上门交费,而是主动打电话通知,无电话上门通知,并主动留联系电话给客户。像小区客户,户数多,产生欠费的客户一般都是未留电话、上班族没时间交费、未办理银行代扣的客户,对欠费的客户,有电话的一抄完表当天就通知,无电话上门通知,并且尽量利用中午和晚上客户下班时间才有人在家,可以在通知的同时带回客户电话号码和帮代办银行代扣手续,更大的方便了客户,也提高了工作效率;对于开铺面的客户,由于流动性比较大,一般都留房东的电话,而且都尽量把水费通知单送到客户手上,对每月离交费银行和收费地点较远的铺面如东环路、朝阳路一带的铺面,要求代交水费的客户做好记录,在柜台代交水费后,拿水费发票再向客户收取水费,尽最大程度方便客户;单元总表的客户,由于是每家每户轮流收费,所以无固定电话,产生欠费时,先上门问清当月交费的客户住址、楼层,直接送水费清单到客户手上。如联系不上,可通过社区、居委会、小区物业管理来转告;用水量较大的单位客户,由于是银行托收,每月银行通知的只是水费金额,但管理部门也要每月抄表,核实水量和了解生产情况。有的单位是现金转帐的客户,要求一抄完表就电话通知财务水量和金额,便于客户在15天之内开转帐支票到银行付款,避免延迟交费而产生滞纳金。虽然我们增加了些额外的工作,但站在客户立场着想,维护了客户的利益,也充分体现了“以客户为中心”的理念;如某食品厂,为了让他们每月了解生产用水情况,我每月抄表时主动打电话通知主管部门一起看水表行度,写一份水费金额由生产部交给财务部。虽然这么做,会影响我的抄表时间,但是却缩短了对方单位付款的时间,提高了水费回收的效率,也增进了客户对我们服务的信任。
。。职业水准应该是什么?我想,职业水准应该是80%的敬业精神,20%的营销策略,缺一不可。怎么样在具体的营销服务工作中,做到“以客户为中心”,不仅要不断提高自身的岗位技能,制定自己独特的工作方法,还需要在实际工作中不断思考工作方式,这样才能让自己达到营销员的“职业水准”。如果没有对一份工作的尊重与投入,就不可能掌握做好它所需的技能,没有必备的技能就谈不上营销策略。真正的职业水准,不仅要可行,而且要尽力而行,并产生最大的效益与回报。
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