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400体系促进房地产行业转型具有重大意义

2008/06/18

  【武高汉】我个人觉得,我们今天的会恐怕开一年都开不完,但是我希望我们今后经常开这样的会,我特别希望成总通过今天的会能够创造出一个故事,就像海尔,张瑞敏砸冰箱,使海尔立起来了,我们中国企业不爱讲故事,有的不会讲故事,就像中国足协,讲了大堆故事,现在臭到家了。房地产行业也不会讲故事,现在房地产行业三分之一是大骗子,三分之一是中骗子,三分之一是小骗子,这故事怎么讲,让消费者如何信任成总,没有办法信任。广告行业,什么是广告人?第一能骗人的人是广告人,第二半夜出门三种人,妓女、嫖客、广告人,第三不要命的人是广告人,在街边发广告,让汽车撞死了,你说这样的品牌建设你让消费者如何信任你,要通过各种各样的场合要讲故事,讲好故事,让消费者信任你。不好的故事不能阻止别人讲,要用好故事压不好的故事。

  【武高汉】后面做的都是媒体,我们特别喜欢讲不好的故事,我希望大家也讲好故事,这样我们中国的品牌建设才能立起来,谢谢!

  【成实】刚才朱会长讲了一个问题,就是我刚才提的问题,我们房子要修的时候,供应商不重视这个问题,我们就自己干了,现在沿海做了一个规定,我们现在自己拿出1%到2%,从投资的1%到2%,这笔钱就拨给物业公司,只要有问题先修了再说,这1%到2%能否从承建商拿回来不知道,希望我们的法制环境慢慢完善了之后拿回来。现在不知道,为了达到满意度自己拿部分钱现出来,这钱是集团拨出来的,从利润拿出来先解决这个问题。我们相信政府,相信我们社会的发展,但是我们自己先要行动,在法制环境没有到这种情况下我们已经做到了这一步。

  【主持人 张建】今天下午我们用了三个多小时时间研讨用心服务的问题,作为以报道房地产行业和其他维权新闻的媒体朋友耐心听了一下午,下面请媒体朋友提问。

  【经济观察报】您好,我今天提的问题可能跟售后服务不太相关,但也有一定相关,我想问沿海地产的成总,现在大家都在关注四川地震问题,刚刚朱会长在之前研讨时也提到,房地产企业在这次地震中的表现和受到的影响,我想问沿海是怎么样看待地震对房地产行业的影响?现在很多企业在四川也有项目,知道沿海在都江堰也有一些项目,现在媒体也在报道震后房地产企业的应对策略,我想请成总回答这个问题。

  【成实】今天问题还是最好聚焦在今天主题,但是问题我还是回答,四川地震是中国的不幸,对于沿海也做了动作,地震发生后,我们全集团捐款,当地员工捐款,发动供应商捐款。我今天凌晨两点才到北京,从成都过来的,我们在都江堰定向捐赠都江堰疾病控制中心灾害重建加固,这是保证我们国务院要求的大灾之后大疫,现在楼不能用了,要重新建周期太长,我们就定向捐赠了这个项目,就是给危楼进行加固,经过评定加固可以用,我们做了这个工作。都江堰副市长也亲自参与了这个捐赠仪式。其实这是解决了都江堰100万灾民的防疫问题。

  【成实】另外你重点想提的我们在都江堰有项目,沿海都江堰项目不幸中的万幸,当然本生就是不幸,我们项目还没有开工,这是对我们比较有利的,如果已经建设的项目地震完就完了,我们正在准备开工阶段,还没有正式开工,所以说地震对我们项目本生影响比较小。当然它会推迟我们项目的建设时间,对于经济方面损失还是蛮小的。我们也表态,与政府进行配合,我们做灾害重建。我们现在工棚全部用来住灾民,免费给他们提供食品。这个项目等政府确定灾害重建后我们配合政府来做。

【新浪网】成总,刚才听您介绍,沿海地产是首个推出400体系,您认为您的这项举动会对房地产其他企业和房地产行业产生什么样的影响?

  【成实】首先是个尝试,400在其他行业是成熟的东西,而且在其他行业,对促进整个行业的升级产生巨大的推动作用,我觉得400体系对其他行业很有用,但是房地产行业能否用,沿海作为具有创新精神的企业,也具有比较大理想的企业,来率先做这个工作,首先对于这个行业来说是个尝试,是个探索,从目前试运行来看,也是促进房地产服务,目前来看是良好的,有一定的作用。刚才我们也谈到,400体系要在房地产开放度这么大,非标性这么强,肯定要有很多政策性、消费者的问题,这些问题我相信会随着系统不断的推进,以及其他企业运用这么一套体系,都会慢慢予以解决。我对400在房地产企业里运用是看好的,我相信如果大家都在用这个系统,对于提高我们服务质量,促进我们行业从产品向服务转型具有很大的意义。

  【新浪网】沿海使用400体系,对于其他企业具有什么样的冲击呢?

  【成实】我们希望通过我们试运行,效果好,我们也愿意配合行业协会来推广我们的经验和教训,看看其他行业他们是不是愿意来做这件事情。

  【主持人 张建】相信用心探索一定会成为行业的领先者,而不是先烈。

  【中国经营报的记者】成总,我想问的是,现在400、800体系做的比较好的是快速消费品企业,比如家电等,因为是客户规模比较大,我的问题是想问,沿海集团(企业专区,旗下楼盘)现在客户基础规模和我们对400、800的投入,沿海集团是否做过具体测算,我们客户规模达到多大程度,我们的投入和收益会有基础性的平衡。包括与万科和其他一些企业比,销售规模并不是最大,他们并没有做这些事情,他们不做这些事情原因也不仅仅是精神层面的问题。

  【成实】说实话,我们没有做过具体的测算,达到什么程度才能达到平衡,400体系它的投入可以算得出来,收益很难算得出来。我记得建行信用卡中心的杨总,你们的收益是综合性的,没有可见的经营收入,是综合性的收入,它对企业品牌的贡献。特别强调是对企业内部管理的贡献很大,我们集团跟地区公司的关系,也是利益的博弈,地区公司要完成任务,要完成销售额等等,但是我们要求要保证质量和服务。现在我们让他们提供数据,他们现在很怕了。

  【武高汉】有一种点热水器,坏了没有办法修,只能换新的,如果这样的反映到决策者,马上要修改设计。刚才问到售后服务是头还是尾,很显然是头尾衔接,为整个过程服务。

  【成实】为什么要投入很简单,我们就是做这个行业的,你要一直往下走,必须要做好这一块,这是产品投入的概念。

  【信报】我想问武秘书长,我们资料中也提到,每年我也参加中消协关于房地产投诉的通报会,连续几年房地产投诉一直在整个投诉比例中居高不下,之前也有很多企业意识到这点,关于房地产投诉问题,今天提到400系统也是其中之一,我想问您,您接触了这么多投诉,您对开发商有没有要提几点建议,除了处理消费者投诉,除了400之外您还有没有好的建议?

  【武高汉】我希望房地产商,或者说我希望所有经营者有这样的理念,“正德厚生,臻于至善,尽物之信,尽己之信,以天下之至诚,尽己之信,尽人之信,尽物之信,”只能原则的说到这。谢谢大家!

  【主持人 张建】开来今天下午用这么长的时间讨论很小的一个问题,就是呼叫中心在面向公众沟通方面的作用以及对企业,对社团,对我们政府部门,提升管理方面的作用,我们这么小的问题都没有谈透,很多同志都没有机会发言,已经发言的同志没有充分的时间展示观点,可见像武秘书长讲的,这种研讨是必须的,而且以后要经常举办。

  【主持人 张建】借用在座各位今天下午的一个共识来结束我们今天的研讨会,用心服务,践行责任,谢谢大家的参与!

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